INSTITUT FRANÇOIS BOCQUET - www.performances.fr
Archives annuelles : 2017

5 attitudes qui facilitent les bonnes relations

Créer des relations authentiques, sincères, épanouissantes avec ceux qui nous entourent… n’est-ce pas le rêve (et le besoin…) de la plupart d’entre nous ? Certaines personnes réussissent, elles,  naturellement, à créer autour d’elles un climat de confiance, d’amitié et de

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6 bonnes raisons de promouvoir le co‑développement dans votre entreprise

Le co-développement est une méthode d’apprentissage (et de résolution de problèmes) québécoise, initialement destinée aux chefs d’entreprise. Dans cette méthode, les participants sont regroupés entre pairs (de même niveau hiérarchique, mais souvent d’horizons différents) et s’aident mutuellement en réfléchissant au

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5 astuces pour arrêter de procrastiner

Vous n’avez peut-être jamais entendu le terme “procrastiner”, et personne ne peut vous en blâmer, car il est en effet peu usuel. Mais il est quasiment certain que vous l’avez déjà expérimenté ! En effet, la procrastination est l’action de repousser

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5 conseils pour devenir plus performant en réaménageant votre bureau

Si des normes existent pour prévenir certains TMS (troubles musculo-squelettiques) liés au travail, peu de solutions sont proposées pour optimiser des facteurs humains comme le bien-être, la performance, la concentration… Cependant c’est possible ! Voici quelques conseils simples (et pour

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3 facteurs à prendre en compte pour évaluer sa capacité à déléguer

La délégation est souvent un outil sous-utilisé par les managers, car elle nécessite des compétences techniques certes (maîtrise de la tâche à déléguer, qualités de formateur…), mais aussi un certain état d’esprit, qui pourrait s’apparenter à du lâcher prise. Les

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4 conseils pour désamorcer la jalousie d’un collègue

Vous venez d’être promu et l’un de vos collègues est vert de jalousie ? Comment alors gérer la relation avec lui ? Comment, par exemple, se comporter en chef sans l’indisposer ? Et comment réagir si son comportement devient toxique pour vous et

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4 conseils pour adapter son management à des profils très différents

Le management situationnel indique au manager les différentes façons d’agir selon les “situations”, c’est-à-dire les différents degrés de motivation et de compétences rencontrés chez les membres de son équipe. Ainsi, cela permet de se positionner de la meilleure façon possible

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4 bonnes raisons pour encourager vos équipes à… faire la sieste au bureau !

Évidemment, vous serez certainement amusé (ou outré  !) en lisant le titre de ce Micro-coaching. Cependant, les psychologues du travail et les spécialistes du stress sont unanimes  : la sieste serait un élément “boosteur” de productivité  !! Alors avez-vous besoin

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4 bonnes raisons d’instaurer régulièrement des debriefings collectifs

Certains managers animent des “briefings”, quotidiens ou hebdomadaires. Cela leur permet en effet, sur un temps court, de rappeler entre autres les objectifs, règles et autres procédures. Malheureusement, trop peu d’entre eux organisent aussi des debriefings… Alors pour les faire

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5 conseils pour manager une surcharge temporaire de travail sans stress

C’est déjà la rentrée, et comme beaucoup de managers, vous avez certainement dû faire face à un été difficile, avec des équipes en sous effectifs malgré une charge de travail constante. Alors comment limiter les dégâts dans ce genre de

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