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>> Résultats Micro-coaching “4 conseils pour gérer un chef très dominateur”

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Si vous répondez plus de 4 fois « oui », il y a alors des chances que vous ayez une tendance dominatrice.

Vos collaborateurs doivent apprécier votre sens de l’initiative, votre professionnalisme et votre efficacité et vous devez même être considéré comme une personne « référente » dans votre équipe. Vous aimez prendre des responsabilités, donner des ordres ne vous fait pas peur : votre autorité est rarement discutée. Être surchargé de travail n’est pas non plus un problème pour vous : vous aimez la pression, l’urgence, et votre énergie est rarement prise en défaut.
Attention cependant à ne pas tomber dans l’excès. Les dominateurs ont notamment deux problèmes potentiels. Premièrement, leur côté autoritaire peut lasser s’il n’est pas accompagné d’un minimum d’écoute. Avant de prendre une décision, pensez donc à vraiment solliciter l’avis de chacun. Pensez en règle générale à laisser un espace de paroles, et mettez peut-être un peu plus les formes quand vous donnez une consigne ou quand vous recadrez un collaborateur. Si vous ne le faites pas, vous risquez de créer une résistance passive, qui est encore plus compliquée à gérer qu’une résistance frontale. Deuxièmement, pensez à décrocher de temps en temps : le travail ne doit pas représenter toute votre vie. Prenez quelque loisirs, des vacances. Rappelez-vous qu’un stress important et chronique est très mauvais pour la santé !

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