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Archives du blog

4 conseils pour fédérer une équipe à l’aide du management visuel

Les nouvelles techniques de management s’appuient beaucoup sur des outils visuels, mis à la portée de tous, afin de communiquer, échanger et réagir efficacement, et surtout de la manière la plus collaborative possible. Voici quelques idées à adapter dans votre

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5 conseils pour des entretiens de recrutement plus efficaces

Les entretiens d’embauches sont des moments délicats qu’il faut savoir gérer avec doigté et psychologie. Il est tellement facile de se tromper ! Comment, en effet, avoir une vision assez nette du candidat (et de ses compétences !) en quelques

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5 points essentiels de la nouvelle réforme sur la formation professionnelle

Chose promise, chose due ! La réforme de la formation professionnelle a été dévoilée le 5 mars par la Ministre du Travail Muriel Pénicaud. Voici en quelques mots les principaux changements que cette réforme implique…

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5 conseils pour manager des personnes plus âgées que vous

Cela arrive de plus en plus souvent qu’un manager « historique » soit remplacé par… un « petit jeune ». Et même si ce dernier est bardé de diplômes, il lui manque souvent de l’expérience professionnelle pour paraître véritablement légitime,

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5 conseils pour recruter le bon candidat (issu de la génération Z)

« Ultra-connectés, désinvoltes, narcissiques… » : les jugements (souvent négatifs) sont nombreux sur les jeunes de cette génération, celle des « digital natives ». Mais est-ce vraiment à cela qu’ils ressemblent ? Quels sont les vrais besoins et les aspirations de ces nouveaux candidats sur le

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5 conseils pour réussir en tant que nouveau chef d’équipe

Promotion interne, parachutage dans une nouvelle équipe… Les premiers jours en tant que chef d’équipe sont cruciaux et donneront le “LA” pour la suite des événements, que ce soit au niveau de la communication, des relations ou de l’organisation.. Il

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3 facteurs à prendre en compte pour évaluer sa capacité à déléguer

La délégation est souvent un outil sous-utilisé par les managers, car elle nécessite des compétences techniques certes (maîtrise de la tâche à déléguer, qualités de formateur…), mais aussi un certain état d’esprit, qui pourrait s’apparenter à du lâcher prise. Les

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4 conseils pour désamorcer la jalousie d’un collègue

Vous venez d’être promu et l’un de vos collègues est vert de jalousie ? Comment alors gérer la relation avec lui ? Comment, par exemple, se comporter en chef sans l’indisposer ? Et comment réagir si son comportement devient toxique pour vous et

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4 conseils pour adapter son management à des profils très différents

Le management situationnel indique au manager les différentes façons d’agir selon les “situations”, c’est-à-dire les différents degrés de motivation et de compétences rencontrés chez les membres de son équipe. Ainsi, cela permet de se positionner de la meilleure façon possible

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6 astuces pour s’inspirer des “entreprises libérées”

Les entreprises libérées, ce sont ces entreprises “utopistes” qui prônent le bonheur au travail avant la productivité, l’autonomie avant le contrôle, et l’égalité avant la hiérarchie… Et même si cela peut paraître irréaliste, on peut cependant s’inspirer de certaines de

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