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Archives du blog

4 astuces pour faire face aux objections en réunion

Imaginez : vous animez ou participez à une réunion, et venez d’exprimer votre avis. Là, un collègue vous contredit de façon musclée ou agressive… Et vous perdez vos moyens. Cette situation vous rappelle quelque chose ? Alors ces astuces sont

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5 astuces pour prendre des notes vite et bien

Rédiger le compte-rendu d’une réunion, noter le contenu d’une conférence ou encore prendre des consignes précises ou un message : les occasions de prendre des notes sont nombreuses. Encore faut-il pouvoir le faire de façon efficace, quand on sait qu’un

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6 conseils pour convaincre votre interlocuteur plus facilement

Savoir désamorcer les résistances et les arguments. Être fédérateur sans se montrer autoritaire. Faire “passer la pilule” plus facilement quand vous demandez un service… Vous aimeriez savoir faire tout cela ? Alors suivez bien les 6 conseils ci-dessous qui vous donneront

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4 conseils pour paraître VRAIMENT charismatique

Vous vous considérez peut-être comme peu charismatique, et pensez que cette aptitude est innée. Ce qui peut être gênant dans la vie professionnelle, dans laquelle la faculté de communiquer est devenue essentielle. Mais, si l’extraversion et l’aisance orale sont en

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5 conseils pour maîtriser l’art du briefing efficace

Le briefing quotidien est une pratique managériale de plus en plus généralisée. Il permet, en 15 minutes maximum chaque jour, de rester en contact étroit avec l’équipe et donc d’échanger de l’information très rapidement… ce qui augmente la réactivité de

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4 conseils pour faire des présentations sans utiliser Powerpoint

Vous devez faire une présentation à votre équipe, votre hiérarchie ou un partenaire social ou financier important ? Alors, laissez de côté, pour une fois, le sempiternel Powerpoint, qui a la fâcheuse tendance d’endormir votre auditoire au bout de 3

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6 conseils pour exprimer son désaccord face à son supérieur hiérarchique

Vous n’êtes pas d’accord avec une décision de votre chef, et cela vous met dans une position difficile. Car si vous exprimez votre opinion, vous devez bien réfléchir non seulement à ce que vous allez lui dire, mais aussi et

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5 conseils pour s’initier au Community management

Le développement des réseaux sociaux a révolutionné notre approche commerciale et marketing. Aujourd’hui, toutes les entreprises se bousculent sur le net. Mais beaucoup n’ont pas la possibilité d’embaûcher un “Community Manager” (CM)… C’est donc souvent une assistante ou un collaborateur

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6 bonnes raisons de promouvoir le co‑développement dans votre entreprise

Le co-développement est une méthode d’apprentissage (et de résolution de problèmes) québécoise, initialement destinée aux chefs d’entreprise. Dans cette méthode, les participants sont regroupés entre pairs (de même niveau hiérarchique, mais souvent d’horizons différents) et s’aident mutuellement en réfléchissant au

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4 bonnes raisons d’instaurer régulièrement des debriefings collectifs

Certains managers animent des “briefings”, quotidiens ou hebdomadaires. Cela leur permet en effet, sur un temps court, de rappeler entre autres les objectifs, règles et autres procédures. Malheureusement, trop peu d’entre eux organisent aussi des debriefings… Alors pour les faire

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