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Archives du blog

4 conseils pour former ses collaborateurs sans perdre (trop) de temps

Former ses collaborateurs est une tâche importante, mais rarement urgente. Du coup, les managers négligent souvent cet aspect de leur travail, car “ils n’ont jamais le temps”. Conséquences : les problèmes et les erreurs s’accumulent, les gens “apprennent sur le tas”

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4 clefs pour devenir un meilleur manager transverse

Le management transversal est de plus en plus fréquent, et même de plus en plus valorisé dans nos sociétés. Le manager transverse coordonne donc une équipe, souvent pluridisciplinaire, sans lien hiérarchique, dont les membres ne se connaissent pas forcément (bien),

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5 conseils pour donner des consignes claires et motivantes

Donner des ordres n’est pas un exercice si facile en effet ! Il faut par exemple éviter l’écueil de l’autoritarisme qui froisse, tout en faisant en sorte que le travail soit fait. Parce que lorsqu’une consigne est mal donnée et

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S’inspirer des “5S” pour rendre son équipe plus efficace

Connaissez vous la méthode des 5S ? Développée par Toyota, cette méthode vise à créer et maintenir un environnement de travail plus efficient, plus agréable, plus sécurisant aussi, et peut être appliquée dans des ateliers de production évidemment, mais aussi,

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5 conseils pour passer de la décision à l’action

La réunion va prendre fin, des décisions ont été prises… Comment faire en sorte que ces décisions soient suivies d’effets rapides ? Comment faire pour motiver durablement son équipe et la rendre active, voir proactive ? Comment, donc, passer des paroles aux

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4 conseils pour bien “brainstormer”

Aujourd’hui, tout le monde a compris l’importance et la valeur de la créativité, bien que dans les faits, il ne soit pas si facile de se montrer (réellement) créatif en entreprise, cette dernière étant plus souvent vécue comme un frein

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5 conseils pour diminuer la “saturation” des salariés liée aux changements

Seulement 22% seulement des salariés pensent que les changements vécus dans leur entreprise améliorent réellement leur bien-être et leur productivité, d’où une impression de “saturation” et une certaine “résistance au changement”. Alors comment anticiper et éviter cette situation ? En suivant

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5 conseils pour devenir le manager… de demain !

Vous le savez, le monde évolue de plus en plus vite. La technologie, les nouvelles formes d’organisation, de communication… tout cela risque fort, à moyen terme, de bouleverser notre vision classique du manager (entre autres choses). Alors, histoire que vous

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6 conseils pour rendre vos collaborateurs heureux et motivés !

Des chercheurs ont interrogé des centaines d’employés et de cadres pour avoir une réponse à la question : “A quoi ressemblerait l’entreprise idéale selon vous ?”. La réponse peut paraître surprenante ! Il semblerait que les sondés adoreraient travailler dans une entreprise “authentique”, qui

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4 astuces pour manager un collaborateur en télétravail

Le monde du travail évolue. Ainsi, de plus en plus de managers sont confrontés au télétravail, cette forme de travail dans laquelle le salarié travaille de chez lui, une partie de (ou toute) la semaine en général. Alors comment manager

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